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你(妳)有一個很棒的硬體想法但不知道如何起步。擔心找不到適合的供應鏈,也不確定想法可被執行。對於產品開發與量產沒有什麼經驗所以想先了解產業,進而評估新產品的製造可行性。
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你(妳)的產品已具雛型,並且即將或已經進入產品開發、群募,甚至量產階段的硬體創業業家。現階段的你無法有足夠的團隊人員進行供應鏈整合、產業分析、與系統化執行群募計畫 (或群募成功後的量產執行),甚至光是忙碌在產品的行銷推廣就已經一個頭兩個大了,根本無心有效整合供應鏈。
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你(妳)有一個很棒的硬體想法,正在規劃或進行打樣(Prototype)。決定在群募平台進行市場驗證,期待吸引支持者,但卻不知道如何訂定計畫的目標金額與回饋選項。同時也沒有太大把握即使募資成功,可以100%進行量產並準時交貨。
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幫你點出想法盲點,提供製作可行性評估。

幫你突破產品製造盲點,提供降低成本製程。

硬體開發與量產一直以來都是個極需專業與系統化的顯學。當互聯網的興起加速了去中間化,硬體開發者得以透過3D列表機快速的產出樣品、透過群募平台更容易募得資金、透過B2B平台找到供應鏈。但還是有高達84%的硬體群募計畫(Kickstarter & Indiegogo)無法準時交貨 (甚至無法出貨)....。同時有那麼多得獎的優秀設計無法實際落地進行量產?

是時候改變思維嘗試我們提供的,新的供應鏈整合服務。有了這項服務,你不用在尚未了解產品製造可行性前就盲目找廠商進行打樣、你不用在各家B2B網路平台上花時間詢價同時還擔心找到的供應廠商專業程度是否符合需求、你不用擔心錯誤的群募目標金額與回饋項目設定與後續量產無法串接。

現在找廠商那麼容易,為什麼需要你們幫忙找供應鏈廠商?

  • 大廠不輕易接受新創開發者,因為成本考慮。
  • 小廠沒有能力做溝通整合,因為成本考慮。
  • 找到廠商不難,難的是識別專業程度並有效整合各類型供應鏈,確保量產執行時能控制成本達到最好的品質。

從現在開始,因為GTI的供應鏈整合按月訂購解決方案,產品開發與量產的風險可以大幅下降,不用再等到接近量產時才後悔當初的決定。研發的路,需要專業夥伴的共同參與,傾聽你的聲音,不管路多長,我們永遠在你身邊