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DFM/製造可行性評估,在產品構思階段,媒合專業供應鏈和知識團隊降低後續產品開發與量產風險的同時,也確保量產品質與成本預算。
• 協助群募硬體提案者,精準設定募資金額與回饋項目。提供群募計畫排程規劃,提升成功率,確保計畫成功後可以準時交貨。
• 專業的團隊協助蒐集和分析的各項產品數據,提供產品開發者做出適當的決策。
(針對硬體創業家提供一系列符合需求的解決方案)
20多年的國際硬體開發經歷,造就了GTI團隊在國際硬體創業人才上的高度敏感性,當互聯網的浪潮來臨後,傳統以量制價的製造思維重新被顛覆,少量多樣的創客時代真正到來,有鑒於各種硬體創業在初期所遇到的種種門檻,GTI重新檢視了團隊自身的資源,希望整合行業資源,扮演硬體創業家孵化機構,連結更多優秀的硬體創業家與資源,提供一系列的產品/服務矩陣,期待陪伴硬體創業家高效走過0-1的過程,孵化更多硬體新物種。
硬體開發與量產是個極需專業與系統化的顯學。但互聯網的興起加速了去中間化的製造外包過程,改變了整個生態。硬體開發者透過3D列表機更容易產出樣品,透過群募平台更容易募得資金、透過眾多的B2B平台(如阿里巴巴)找到供應鏈。但我們發現每年如同過江之鯽的得獎作品卻沒有面市機會,甚至在群募平台上 (Kickstarter & Indiegogo)獲得成功的硬體項目仍有高達84%無法準時交貨 (甚至無法出貨)….? 我們思考並探索著原因,2018年的夏天,我們決定推出新的服務協助解決這樣的問題。
「針對硬體新創所推出的按月訂購解決方案 - 訂銳服務 」
是時候改變思維嘗試新的供應鏈整合服務,不用在尚未製程前就找廠商盲目進行打樣、不用在各家B2B網路平台上花時間詢價的同時還擔心供應廠商專業程度是否符合需求、不用擔心錯誤的群募目標金額,與回饋項目設定與後續量產之間的落差。為了協助解決硬體創業家在0-1的種種痛點,GTI結合各領域專家推出新型態的“供應鏈整合訂閱解決方案”,並將此方案取名“訂銳”(訂閱硬體產業精銳)/ GHI (Get Hardware Illuminated),讓硬體創業在初期的產品開發與量產的風險可以大幅下降,不用再等問題爆發後才悔不當初。
最後我們想說:產品開發的路上,需要專業夥伴的共同參與,傾聽您的聲音,不管路多長,我們永遠在您身邊。
Scott Weng
Founder / President
Dr. Dasheng Lee
Distinguished Advisor
May Liu
Procurement
Paul Weng
Crowdfunding Expert
Judy Weng
Operational Manager
John Chuang
Project Manager
Shiuan Weng
Photographer
Roy Cui
Supply Chain Expert